Lorsque j’ai découvert les graffs de BAM dans les services pédiatriques des hôpitaux, je l’ai contacté pour en savoir plus sur son activité et son engagement. Il a été très intrigué en retour par mon travail avec les histoires des gens alors nous nous sommes entretenus narrativement pour faire connaissance à partir de pratiques qui nous sont chères.
Extrait choisi !
Tout est là. Il n’y a qu’à le faire émerger. Adhérer à ce postulat a fondé mon désir de devenir coach et me motive chaque jour à le rester. Les personnes sont expertes de leur vie, de l’identification des problèmes qui les bloquent et même de leurs solutions !
Commandée par un impératif d’agilité, la conduite de changement est devenue l’un des thèmes les plus récurrents en entreprise. Son corollaire, la résistance au changement, aussi.
Managers, dirigeants, tous les coachs, formateurs, consultants, cabinets vous le diront : il faut développer vos soft skills pour mieux vous adapter, fédérer, faire coopérer les collaborateurs. Pour vous y aider, une pléthore de méthodes vous sont proposées. On n’arrête pas le progrès ! Enfin presque…
Avec la crise sanitaire et économique qui opère, anéantissant quelques-uns de nos vœux pour l’année 2020, l’épuisement professionnel, cette réalité croissante depuis quatre décennies, guette à tous les étages
D’après l’étude Gallup de septembre 2018, seulement 6% des salariés français se disent engagés, 74% ne le sont pas du tout et 20% se déclarent carrément désengagés !
S’il y a un besoin que j’ai depuis toujours et que la Communication Non Violente m’a permis de remettre au centre de ma vie, c’est celui d’être entendue…