Coaching Narratif

Renforcez les individus et les équipes pour affronter leurs défis en explorant les récits qui fondent leur identité

Par des techniques de conversations sophistiquées issues de l’approche narrative de Michael White et David Epston et adaptées aux réalités de l’entreprise, le coaching narratif, plutôt que de se focaliser sur les problèmes, fait émerger et consolide :

  • Les compétences mobilisées lorsqu’il n’y a pas de problème. Les problèmes qui émergent étant abordés à travers les compétences
  • Leurs valeurs et leurs engagements
  • Ce que les collaborateurs cherchent à préserver quand ils mettent en œuvre des stratégies, parfois créatives, de résistance au changement

Des bénéfices durables internes autant qu’externes 

  • Interne : une vision du sens partagée vers laquelle les actions peuvent être orientées. La culture d’entreprise est renforcée. Les changements sont vécus de façon harmonieuse, évitant risques psychosociaux et conflits. La motivation et l’intelligence collective sont durablement boostées.
  • Externe : une entreprise avec une identité forte attire naturellement les talents et les clients.