Soft skills du manager
Se poser la bonne question pour choisir la bonne méthode

Managers, dirigeants, tous les coachs, formateurs, consultants, cabinets vous le diront : il faut développer vos soft skills pour mieux vous adapter, fédérer, faire coopérer les collaborateurs. Pour vous y aider, une pléthore de méthodes vous sont proposées. On n'arrête pas le progrès ! Enfin presque...

Reprise par temps de crise
Le ménagement est un management durable

Avec la crise sanitaire et économique qui opère, anéantissant quelques-uns de nos vœux pour l’année 2020, l’épuisement professionnel, cette réalité croissante depuis quatre décennies, guette à tous les étages

La Communication Non Violente contre le désengagement des salariés

D'après l'étude Gallup de septembre 2018, seulement 6% des salariés français se disent engagés, 74% ne le sont pas du tout et 20% se déclarent carrément désengagés !

Leadership
Ne pas confondre contrôle et maîtrise de soi

Notre ego nous joue bien des tours. Il veut nous faire croire que lorsque nous cherchons à nous contrôler ou à contrôler une autre personne, nous sommes maîtres de la situation...

Le Feed-forward pour mieux engager les collaborateurs vers un changement

Feed-back et Feed-forward, voici deux méthodes très utiles en management. Si la première est assez répandue, la seconde, moins connue, mérite pourtant tout l'intérêt des managers...

Intelligence émotionnelle
Quelle place en entreprise ?

Départissons-nous tout de suite d'un mensonge encombrant qui n'a que trop duré, à savoir que les émotions, les états d'âme, pourraient s'arrêter à la porte de nos bureaux...

Ce à quoi nous aspirons tous...

S'il y a un besoin que j'ai depuis toujours et que la Communication Non Violente m'a permis de remettre au centre de ma vie, c'est celui d'être entendue...